董萬章、葉可明、吳濤等領導和專家聽取井岡山干部學院領導匯報
專家組現場查看井岡山干部學院工程
專家組組長葉可明院士與副組長艾永祥查閱工程資料
艾永祥等專家查看大連高級經理學院添建工程現場
中建協副會長兼秘書長吳濤指導井岡山干部學院添建項目工程
專家組在延安干部學院召開講評會議
遵照中組部領導關于對中國井岡山干部學院、延安干部學院和大連高級經理學院（以下簡稱三所學院）建設工程項目“要確保建成優質工程、安全工程、廉潔工程”及規范化工程、節約工程的指示，受住房城鄉建設部工程質量安全監管司的委托,我會第四次組織建筑、結構、安裝、裝飾和造價五個方面專家，于12月1日至8日對上述三所學院工程建設的施工組織設計、施工質量、施工安全、施工進度、綠色施工、科技創新、工程造價以及工程的“四節一環保”等情況進行了現場咨詢指導。
根據中建協鄭一軍會長“按照兩部要求認真組織、選好專家，做好咨詢服務”的指示精神，我們從專家委員會中遴選了建筑、結構、安裝、裝飾和造價五個方面具有豐富的實踐經驗，在行業內具有較高知名度的專家8名，專家組由中組部董萬章同志帶隊，中國工程院院士葉可明任組長，中國建筑業協會副會長兼秘書長吳濤和北京市工程建設質量管理協會會長艾永祥任副組長。
專家組對每個學院的現場咨詢指導時間為2天，工作分四個環節進行：
一是聽取工程設計、施工、監理等情況匯報，觀看工程錄像；
二是赴現場進行實地檢查，分專業對口查閱相關技術資料；
三是與工程建設的有關單位進行座談，了解情況，并回答工程建設中的疑難問題；
四是檢查、督促對前兩次專家組提出的整改意見落實的情況。
專家組嚴格遵循“到位不越位，指導不包辦”的原則，結合創“魯班獎（國家優質工程）”的評審細則及條件,針對每個學院工程項目的進展情況以及其施工中的難點等問題進行了指導與答疑。通過七天的緊張工作，圓滿地完成了組織上交給的任務，達到了預期目的。
專家組多數專家雖然年事已高，但他們不顧旅途疲勞，不辭辛苦，冒著嚴寒刺骨，發揚井岡山和延安精神，兢兢業業，以嚴謹的學風，認真熱情地開展咨詢指導工作。特別是第5天，早晨從井岡山出發，前往延安的路途中，遭遇大霧天氣，航班晚點、兩次取消，次日早上從西安乘車，下午14點多鐘到達延安干部學院，為了不影響工作進度，直接去工程項目現場查看工程，表現了專家們的奉獻和敬業精神。
專家組對三所學院添建項目進展情況進行了總體評價：
一是領導重視、班子健全，組織嚴密，措施得力，策劃先行；二是做到了全員參與，全過程控制，全方位管理，采取了技術先行、樣板引路等措施，并傳承借鑒了一期工程中好的經驗和做法；三是安全文明施工總體良好，基本符合綠色施工的要求，并采取了相應的節能措施；四是工期合理，造價受控；五是工程進展總體順利，無安全事故；六是工程項目建設已見成效。
與此同時也發現三所干部學院添建工程不同程度地存在著一些有待改進的問題。一是工程資料與進度不同步，收集、整理、歸卷未能及時備案；二是造價執行合同價，需定時按照市場規律進行調節；三是不同工程項目的建設質量有著較大的差異，有的工程項目與創魯班獎標準還有一定距離。
專家組還對三所學院的工程建設進一步開展創建精品工程活動提出了一些建議：一是要進一步提高認識，牢固樹立爭先創優的意識，以創“魯班獎（國家優質工程）”、精品工程、放心工程為目標，做好工程建設的后期管理工作。二是抓樣板引路，創過程精品，抓培訓上崗，強化過程管理，加強內業資料的收集與整理。三是堅持項目法人負責制，強調總包責任制，建設、設計、施工、監理等有關單位要齊抓共管，各負其責，建設三個精品工程。四是對將要竣工的收尾工程不能放松，認真做好總結，為指導今后創精品工程留下寶貴的、可借鑒的一手資料。五是做好人工、材料價差調整工作，不拖欠農民工工資。切實將各級領導關于要確保三所干部學院添建工程建成優質工程的指示落到實處。
在本次專家組現場咨詢指導工作中，三所學院和學院所在的省、市建設行政主管部門的負責同志十分重視，給現場咨詢指導工作提供了很大的方便。一致認為，這次活動非常及時，針對性強，工程評價客觀，現場咨詢業務指導到位，必將對下一步工程建設的質量、安全、進度和投資控制起到積極的促進作用。三所干部學院領導都表示，要針對專家提出的問題，認真組織整改，并督促所有參加建設的單位，勤奮、務實，扎實工作，努力實現爭創魯班獎的目標，最終向中組部、向三所學院交一份滿意的、放心的答卷，為祖國建設再添新的光彩。
